在日前由中國企業聯合會、中國企業家協會、中國總會計師協會指導,浪潮集團有限公司主辦的“2020大型企業數字化轉型高峰論壇”上,中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任表示,當前新一輪科技革命和產業變革深入發展,企業應順應數字經濟時代要求,通過數字化轉型重構企業核心競爭力,確保在市場競爭中塑造新優勢。
今年8月,國資委印發了《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》,就推動國有企業數字化轉型做出全面部署,要求加快推動國有企業組織創新、技術創新、融合創新、跨界創新,深入推進數字化轉型工作。“越來越多的企業認識到數字化轉型的重要性和戰略意義,尤其是一些大型國有企業和行業頭部企業,已經把數字化轉型戰略作為企業‘十四五規劃’的重要內容,將全面引領企業走向數字化發展和高質量發展的新征程。”朱宏仁說。
國家信息中心信息化和產業發展部主任單志廣認為,新基建要實現智能化轉型,應該是軟件和硬件發展相結合。過去的信息化建設容易“重硬輕軟”,新基建要為整個社會化轉型提供“軟”的通用性、公共性平臺和產品,是“軟硬結合”的數字化生產生活的基礎性設施。
單志廣表示,如今的企業數字化轉型與過去相比有本質區別,是從企業信息化的技術應用向數字化轉型的數字重構。過去的企業信息化是對現有既定業務流程管理架構進行技術替代和應用,現在的數字化轉型是數字技術對傳統的商業模式、業務模式進行重塑和再造,是以業務的改革創新作為突破口。
浪潮集團執行總裁王興山指出,企業數字化轉型在新階段有五大風向,一是數字化轉型不僅僅是技術問題,是“數字技術+管理創新”的雙輪驅動;二是數字化轉型應堅持問題導向,做有價值的轉型;三是集團企業數字化轉型,共享服務要先行;四是環境的不穩定不確定,更需要預測和智能決策;五是大型企業數字化轉型已經由選應用走向選平臺。
在大會上,浪潮集團發布了新一代大型企業數字化平臺GS Cloud3.0,采用全新一代計算架構,助力企業塑造“全方位體驗能力、集約共享能力、數智驅動能力、開放融合能力”四大數字化能力。
同時,浪潮集團聯合中企聯共同發布的《新形勢下的國企數字化轉型之路》報告指出,企業數字化轉型應遵循“2121”的轉型框架,即堅持數字化戰略與企業戰略規劃兩大戰略融合,抓住從業務管理模式到商業邏輯、從組織結構到企業文化的變革主線,把握打造強大技術平臺、建立完善生態圈兩大關鍵因素,遵循持續迭代不斷優化的基本原則,最終實現對標一流、建設智慧企業的目標。
來源:經濟日報