要實現這樣的目標需要將IT規劃的重心從技術規劃轉移到業務規劃。如何實現這種轉變呢?可行的辦法就是從企業的業務戰略出發,明確企業的業務模式,梳理業務流程體系,再在業務流程的基礎上考慮流程落地的工具(即信息系統的需求)。整個過程就是制定IT規劃、指導信息化建設,終固化業務流程的運作。所以,IT規劃首先需要明確企業的業務戰略,尤其是業務未來的發展變化對信息系統的潛在需求。同時,基于流程的梳理、分析與優化,是IT規劃的出發點。IT規劃包括了對組織的業務流程的調研和分析,在進行IT規劃之前,要進行流程優化、對接、整合等工作,完成全局業務流程現狀圖,進行基于IT的流程創新。